Llevo un par de años siendo mentor en el Venture Lab del IE Business School, y es una actividad que me ha aportado muchas satisfacciones. Me encanta poder ayudar a nuevos emprendedores a poner sus ideas en práctica, con una visión más terrenal y alejada de lo académico.
Y desde este año, tengo la suerte y el honor de llevar mi actividad de mentoring a otro nivel, entrando a formar parte como mentor de dos iniciativas que, en mi opinión, agrupan a la mayor concentración de cracks emprendedores y Business Angels de este país: Wayra y Seedrocket.
En la Academia Wayra, bajo la acertada dirección de Gary Stewart, se puede palpar la impresionante apuesta de Telefónica por los emprendedores en España, Latinoamérica y en breve Europa. Estoy encantado con el equipo que tengo bajo mi tutela, mirubee, que pretende introducir racionalización y diversión en el modo en que consumimos energía.
Por su parte, en Seedrocket voy a estrenarme como Business Angel, una actividad en la que llevo algún tiempo madurando mi interés y formación. Espero poder ayudar a los proyectos de modo más directo y aportar ideas, experiencia y contactos además de dinero. En breve os podré contar más sobre esto :).
Dentro del Campus Seedrocket, el lunes pasado estuve dando una charla sobre cómo presentar un proyecto a inversores.
He intentado reflejar lo más posible nuestra propia experiencia en IMASTE, después de presentar nuestro proyecto a inversores en Madrid, Londres y Estados Unidos. Creo que presentar un caso real ayuda a que sea más práctico y finalmente, más útil para los asistentes.
Para crear un VC pitch efectivo, soy fan de la regla de Guy Kawasaki del 10/20/30, es decir, dejar la información más importante reducida a 10 diapositivas básicas, con un pitch a inversores que no dure más de 20 minutos, para dejar tiempo a preguntas e interrupciones y sin usar un tamaño de fuente de letra que sea inferior a 30.
Las principales ideas que he intentado transmitir en mi charla son:
Elementos claves del Pitch:
Elevator pitch – minipresentación 60 s
The money shot – Demo prototipo
El tamaño importa – El mercado
Los Numero$ – Clientes e ingresos
SuperHeroes y Rockstars
Partes del Pitch Deck:
- Visión & Elevator pitch
- Painkiller: cuál es el problema que pretendemos resolver?
- Muestra que tienes un producto real o un prototipo tangible
- Tienes un gran equipo & una estructura probada?
- Cómo vas a hacer dinero? Ya lo estás consiguiendo?
- Tu proyecto es ambicioso? Tienes mentalidad global?
- Tamaño del mercado, merece mi tiempo?
- Como de creíble es tu historia?
- Quienes son tus clientes & partners?
- Competidores por qué crees que lo puedes hacer mejor!
- Genial, pero para qué necesitas mi dinero y cual es tu estrategia?
Comparto con vosotros la presentación completa: