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Emprender a golpes

Blog personal de Miguel Arias sobre emprendedores, startups, inversiones, ecosistemas y tecnología

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como vender una empresa

Cómo vender una startup: ¿He firmado, y ahora qué? (8/8)

octubre 9, 2012 por Miguel Arias 5 comentarios

Parecía imposible, pero hemos llegado al último post de la serie, fieles lectores!. En este punto, el fundador ya ha vendido su “tesoro”, lo ha comunicado al equipo, a los clientes y al mundo. Su teléfono y su cuenta de Twitter arden de mensajes de amigos, familiares, conocidos y jetas que le dan … [Leer más...] acerca deCómo vender una startup: ¿He firmado, y ahora qué? (8/8)

Cómo vender una startup: La comunicación (7/8)

septiembre 21, 2012 por Miguel Arias 1 comentario

Con una fecha de firma ante notario ya fijada y mientras cierras los últimos flecos del contrato, surge una nueva inquietud: cómo le cuento yo esto al equipo, ¿y qué pensarán los clientes?, ¿y mamá, estará orgullosa?. Hasta este momento, el secreto ha sido un gran aliado, porque rumores fuera de … [Leer más...] acerca deCómo vender una startup: La comunicación (7/8)

Cómo vender una startup: La negociación del contrato (6/8)

septiembre 7, 2012 por Miguel Arias Dejar un comentario

Después de la due diligence y una vez que la board haya aprobado la compra, ¡good news!, lo más probable es que la operación se cierre con éxito. Ya no se trata tanto del valor final del deal, que habrá sido acordado con anterioridad, si no de listar el mayor número posible de cosas que puedes … [Leer más...] acerca deCómo vender una startup: La negociación del contrato (6/8)

Cómo vender una startup: La due diligence (5/8)

agosto 24, 2012 por Miguel Arias Dejar un comentario

La due diligence es el proceso por el cual la parte compradora comprueba que todas las afirmaciones que has realizado hasta este momento para vender la moto de que tu startup es la bomba, son ciertas. Además, le sirve para comprobar que no va a adquirir un chiringuito y que tienes una situación … [Leer más...] acerca deCómo vender una startup: La due diligence (5/8)

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Miguel Arias
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jasonlkJason ✨BeKind✨ Lemkin ⚫️@jasonlk·
6h

When a startup "goes quiet" for an extended time, people assume it is struggling

Because that is what we tend to do when times are tough

So Always Be Out There. Especially when growth slows.

Your customers, employees and prospects care.

Reply on Twitter 1345022124042252290Retweet on Twitter 134502212404225229033Like on Twitter 1345022124042252290166Twitter 1345022124042252290
mike_ariasMiguel Arias@mike_arias·
20h

Happy 2021, best wishes for you all!

Year Progress@year_progress

▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 100%

Reply on Twitter 1344813665355227137Retweet on Twitter 1344813665355227137Like on Twitter 134481366535522713714Twitter 1344813665355227137
mike_ariasMiguel Arias@mike_arias·
31 Dic

Ciao 2020

Reply on Twitter 1344715757326921728Retweet on Twitter 1344715757326921728Like on Twitter 134471575732692172813Twitter 1344715757326921728
mike_ariasMiguel Arias@mike_arias·
30 Dic

Y no termina...

Year Progress@year_progress

▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 99%

Reply on Twitter 1344287394078584832Retweet on Twitter 1344287394078584832Like on Twitter 134428739407858483212Twitter 1344287394078584832
Retweet on TwitterMiguel Arias Retweeted
ValaAfsharVala Afshar@ValaAfshar·
30 Dic

How to design your business to deliver better customer outcomes:

1 full executive support
2 co-owned metrics
3 empower employees
4 one voice of the customer
5 create an internal council
6 embrace the journey
7 adopt customer success as core value http://zd.net/3mXxkWW

Reply on Twitter 1344283452523352066Retweet on Twitter 134428345252335206613Like on Twitter 134428345252335206634Twitter 1344283452523352066
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