Parece fácil, nos juntamos todos en una mesa, se discute sobre un tema estratégico relevante, cada uno plantea su opinión y después se decide. Puede ser que tengas una ejecutiva muy democrática y que todo se vote, o que sea más presidencialista y el CEO tenga la última palabra. Sea como fuere, … [Leer más...] acerca de Disagree and commit
CEO
¿Qué hace a un buen COO?
Montas una startup y pronto te das cuenta de que no, no eres el líder visionario (CEO), tampoco eres el mejor desarrollador (CTO), las ventas y el "hustling" no son exactamente lo tuyo (CRO), no sabes diseñar o pensar en cómo los clientes usarán el producto (CPO), resulta que las cuentas te … [Leer más...] acerca de ¿Qué hace a un buen COO?
What is it that you do, exactly?
This is the blunt question I got from a fellow colleague during our last review process, which I have to concede, shocked me at first. But I realize how important it is to understand what the management roles in a ever changing startup do and I have decided to try to answer it for one and … [Leer más...] acerca de What is it that you do, exactly?
Cómo vender una startup: La negociación del contrato (6/8)
Después de la due diligence y una vez que la board haya aprobado la compra, ¡good news!, lo más probable es que la operación se cierre con éxito. Ya no se trata tanto del valor final del deal, que habrá sido acordado con anterioridad, si no de listar el mayor número posible de cosas que puedes … [Leer más...] acerca de Cómo vender una startup: La negociación del contrato (6/8)
Cómo vender una startup: La due diligence (5/8)
La due diligence es el proceso por el cual la parte compradora comprueba que todas las afirmaciones que has realizado hasta este momento para vender la moto de que tu startup es la bomba, son ciertas. Además, le sirve para comprobar que no va a adquirir un chiringuito y que tienes una situación … [Leer más...] acerca de Cómo vender una startup: La due diligence (5/8)