En los últimos años, hemos sido testigos de un cambio radical en la forma en que las grandes corporaciones interactúan con las startups, haciendo del Corporate Venturing un interfaz fundamental en el ecosistema de innovación. En K Fund, hemos observado esta evolución desde una posición privilegiada, … [Leer más...] acerca de El corporate venturing en España, un viaje hacia la innovación abierta
innovación abierta
365 días y una locomotora nueva
Vuelan los meses y casi sin querer, ha pasado un año desde que empecé mi devenir corporativo. Y toca hacer un poco de balance. A pesar de los rumores, no puedo decir que haya trabajado menos, aunque sí que he podido desconectar algo mejor los fines de semana y no he sufrido con la tiranía de los … [Leer más...] acerca de 365 días y una locomotora nueva
180 días, y un consejo jedi.
Ya han pasado 6 meses desde que empecé este reto corporativo, y como colofón a este período, hace tres semanas me tocó presentar la estrategia de innovación abierta del grupo Telefónica al comité ejecutivo, al Excom. Al consejo Jedi, vamos. Os voy a contar cómo me fue la experiencia, en dos escenas … [Leer más...] acerca de 180 días, y un consejo jedi.
Open Innovation – Algunas reflexiones tempranas
Dice Kenneth Morse, del MIT Entrepreneurship Centre que “Innovation is invention plus commercialization”es decir, es imprescindible tener el foco en el negocio, y algo sabrán de esto los americanos. Y me planteo entonces, ¿qué es la Open Innovation?. Debo reconocer que hasta hace pocos meses no … [Leer más...] acerca de Open Innovation – Algunas reflexiones tempranas
90 días
90 días, y aquí estamos. Debían tener prisa, los días digo, porque han pasado volando a mi alrededor, casi mareándome a su paso. “The First 90 days”, así se llama el libro de Michael Watkins, que me hizo llegar el grandísimo Carlos Gomez cuando supo que empezaba en Telefónica y en el mundo … [Leer más...] acerca de 90 días


