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Blog personal de Miguel Arias sobre emprendedores, startups, inversiones, ecosistemas y tecnología

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Dancing with Gazelles

noviembre 24, 2020 por Miguel Arias Dejar un comentario

I was honored to participate in the 4th Open Innovation Summit, which this year was, as expected, conducted in a virtual fashion. There were many interesting talks and case studies by colleagues from Airbus, Sacyr, ABB; Daimler, Pepsico or Roche, among many others. 

During the event, I could corroborate the known fact that all these corporates are facing similar challenges around how they can establish better ties wit the entrepreneurial ecosystem around the following axis:

  • Access to ideas & startups: Improving scouting, internal creativity and cooperation with VCs and angel investors as strategic partners.
  • Processes: enabling fast tracks for startups, easing procurement, legal and integration barriers.
  • Tools: Adopting tools for each of the different activities, mimicking existing VCs tech stacks, from CRMs to AI powered engines. 
  • Culture: Helping to battle risk aversion and fostering a culture of experimentation and open mind in the whole organization.
  • Scale: Translating UX research and POCs into battle tested products which can reach thousands of costumers recurrently.
  • Ecosystems and platforms: creation of tech powered relations, where all the participants find value and network effects are created by adding new members.
  • Metrics:  defining how success should look like, what is the direct and the induced impact of Open Innovation, keeping in mind the ripple effect that innovation creates around the whole company.

My presentation was intended to present some of our learnings at Telefonica and Wayra, after conducting more than 100 investments in early stage startups over the last 3 years. And I wanted to showcase how Open Innovation initiatives can be specially relevant for corporates in times of change, like the ones we are living these days with the pandemia.

Startups can pivot quicker and more easily than corporates and hence adapt to changing contour conditions, while corporates still can benefit from the agility of the «Gazelles» to find new products and services, which will serve those new behavioral patterns in our customers and bring those products to scale thanks to our distribution capacities.

The new normal should be more about the new than the normal as my friend Marek Fodor loves to tell, and I feel there is a perfect storm for disruption being formed around the tectonic shift in core technologies such as AI, IoT, Blockchain and 5G/Edge as an enabler with low latency and enormous broadband. Entrepreneurs will be able to thrive despite the economic crisis, surfing these enormous tech waves with a remote first, purely digital structure with global reach. Particularly considering that there is a lot of funding muscle in the market after the latest closing of VC funds at both sides of the pond.

You can find my complete presentation here: 


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Archivado en:emprendedores, open innovation, Wayra Etiquetado con:airbus, culture, open innovation, telefonica, tools, vcs, wayra

Acerca de Miguel Arias

He is an active Business Angel investing in Internet based start-ups in Spain. He founded Chamberi Valley, the leading network of consolidated tech entrepreneurs in Madrid.

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Miguel Arias
mike_ariasMiguel Arias@mike_arias·
12h

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guillembarnolasGuillem Barnolas@guillembarnolas·
21h

@mike_arias No veo ningún comentario con respecto a la diferencia fundamental que tiene una llamada vs un correo. El correo es asíncrono, la llamada no. La inmediatez de la llamada también implica una interrupción, otra cosa es que no se sepa usar bien el correo ni el resto de herramientas.

Reply on Twitter 1352591029954899968Retweet on Twitter 13525910299548999682Like on Twitter 13525910299548999689Twitter 1352591029954899968
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TE_pymesTelefónica Empresas pymes@TE_pymes·
18h

Telefónica pone su red a disposición de las #startups para servicios de #5G y #EdgeComputing

@mike_arias, Dir. de Emprendimiento en Telefónica:

"Estas nuevas tecnologías con tanto potencial serán clave en el desarrollo de aplicaciones innovadoras para digitalizar la sociedad”

Reply on Twitter 1352639660820844549Retweet on Twitter 13526396608208445493Like on Twitter 13526396608208445492Twitter 1352639660820844549
mike_ariasMiguel Arias@mike_arias·
23h

Interesante discusión

J@joaquinmencia

Me pasa lo opuesto. ¿Soy el raro?

Déjame mi tiempo y mi espacio.

Idem para zooms y reuniones. Todo lo que pueda ser asíncrono, que sea asíncrono. Y la mitad de lo que necesitas inmediatamente es probable que pueda esperar. https://twitter.com/mike_arias/status/1352549514872320000

Reply on Twitter 1352557790607323136Retweet on Twitter 1352557790607323136Like on Twitter 13525577906073231362Twitter 1352557790607323136
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oriollloretOriol Lloret@oriollloret·
22 Ene

Ya podéis disfrutar en MOVISTAR de uno de los productos que hemos estado creando en Telefonica Core Innovation los últimos meses: Movistar Campus. Una Plataforma de ‘edutainment’ con los mejores partners de contenidos, como Domestika o Podimo https://youtu.be/vKxwLCzt5qA

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